San Miguel de Tucumán atraviesa una transformación profunda en la manera de gestionar sus recursos. Desde el inicio de la gestión de la intendenta Rossana Chahla, el Municipio asumió el compromiso de consolidar un modelo de gobierno basado en el diálogo permanente y el trabajo conjunto con la comunidad. Esta visión institucional prioriza la construcción colectiva de soluciones frente a las lógicas tradicionales de imposición, entendiendo que los propios vecinos poseen el conocimiento más preciso sobre las necesidades cotidianas de sus barrios.
Bajo esta premisa se inscribe la implementación del Presupuesto Participativo, una política pública con amplio recorrido internacional que surgió en 1989 en la ciudad de Porto Alegre, Brasil. Diseñado originalmente por el gobierno municipal de ese entonces con el objetivo de democratizar la gestión, disminuir las desigualdades y otorgar a la ciudadanía la capacidad de decidir de manera directa el destino de los fondos locales, este mecanismo demostró su éxito en diversos lugares del mundo.
Fue esa eficacia global la que motivó la necesidad de aplicarlo en nuestra ciudad. Al iniciar su planificación, se constató la existencia de una ordenanza del año 2019 que había quedado relegada a un plano meramente abstracto. La decisión política de la intendenta permitió reglamentar esta normativa, transformando una herramienta postergada en un canal efectivo de participación real.
La ejecución de este programa durante el año 2025 implicó un despliegue territorial sin precedentes en los 20 distritos que conforman la ciudad. Nuestros equipos coordinaron asambleas de escucha activa en cada sector, abriendo espacios de debate genuinos donde la comunidad diseñó y propuso soluciones para sus entornos cercanos. El proceso garantizó una inclusión amplia al habilitar la participación de todos los vecinos y vecinas a partir de los 16 años de edad que residieran en el distrito correspondiente.
Esta movilización ciudadana se consolidó en dos jornadas consecutivas de votación, donde los propios habitantes determinaron de forma directa los 19 proyectos ganadores, los cuales representan el 2,5% del presupuesto de este año.
“Bajo el liderazgo de Rossana Chahla logramos concluir por primera vez en la historia de SMT el Presupuesto Participativo como una política pública viva, pasando de un proyecto no reglamentado a uno de los mecanismos de participación ciudadana más efectivos”, sostuvo el secretario General, Rodrigo Gomez Tortosa.
Es importante recalcar que cada propuesta estuvo respaldada por un análisis técnico y financiero riguroso por parte de las áreas operativas del Municipio previo a las jornadas de votación. Esta evaluación exhaustiva determinó la viabilidad de las iniciativas y garantizó que cada opción seleccionada por la comunidad cuente con el diseño y el respaldo presupuestario necesarios para su ejecución, asegurando la optimización de los fondos públicos y evitando proyecciones inviables.
Las propuestas seleccionadas en las jornadas de votación reflejan demandas concretas vinculadas a la infraestructura deportiva, la recuperación del espacio público y el fortalecimiento social. Entre las iniciativas aprobadas destaca la construcción del Centro Deportivo San Miguel en el Distrito 20 y un playón multifuncional en el Distrito 19, orientados a promover la integración. Asimismo, se contempla la puesta en valor integral del Club Social y Deportivo en el Distrito 16, y la renovación de plazas en los distritos 2, 3, 13, 17 y 18, dotándolas de iluminación LED, pistas de salud y equipamiento moderno.
El desarrollo comunitario sumará además infraestructura cultural en los distritos 12 y 15, junto con la ampliación estratégica del Centro de Atención Comunitaria Número 11 en el Distrito 14 para incorporar consultorios especializados en pediatría y cardiometabolismo.
